Trong thời đại kinh tế số và chuyển đổi không ngừng, vai trò của người lãnh đạo không chỉ là điều hành công việc mà còn là người truyền cảm hứng, dẫn dắt đội ngũ và định hình văn hóa doanh nghiệp. Chính vì vậy, chương trình đào tạo lãnh đạo đích thực – Authentic Leadership ra đời như một hành trình chuyển hóa sâu sắc, giúp người học phát huy tố chất lãnh đạo tự nhiên (bản năng lãnh đạo) và rèn luyện thành nhà lãnh đạo đích thực bền vững. Cùng TCBD tìm hiểu qua bài viết này.
Bản năng lãnh đạo là gì?
Bản năng lãnh đạo là khái niệm mô tả khả năng lãnh đạo tự nhiên vốn có bên trong một cá nhân. Đây là sự nhạy bén trong việc dẫn dắt, định hướng, ra quyết định và truyền cảm hứng mà không nhất thiết phải có chức danh chính thức hay được đào tạo bài bản. Những người có bản năng lãnh đạo thường:
-
Có xu hướng đứng lên khi cần, ngay cả khi không được giao vai trò
-
Tự tin đưa ra quyết định trong những tình huống khó khăn
-
Gây ảnh hưởng đến người khác bằng uy tín và hành động, thay vì quyền lực
-
Nhạy cảm với sự thay đổi và nhìn thấy bức tranh toàn cảnh
-
Truyền cảm hứng một cách tự nhiên qua thái độ sống và hành xử
Tuy nhiên, bản năng lãnh đạo nếu không được nhận diện, rèn luyện và định hướng đúng cách thì dễ dẫn đến cảm tính, chủ quan, bốc đồng và thiếu tính bền vững.

Lãnh đạo đích thực – Authentic Leadership là gì?
Theo Bill George, giảng viên tại Harvard Business School và là tác giả của mô hình Authentic Leadership, lãnh đạo đích thực là người:
-
Hiểu rõ chính mình và hành xử nhất quán với giá trị cá nhân
-
Minh bạch trong giao tiếp và ra quyết định
-
Có đạo đức nội tại và biết cân bằng giữa lý trí và cảm xúc
-
Luôn dẫn dắt bằng sự tin cậy, chứ không bằng mệnh lệnh
Lãnh đạo đích thực không chỉ đơn thuần là người đứng đầu, mà là người mang lại giá trị dài hạn cho tổ chức và con người xung quanh, thông qua sự chân thành, minh bạch và chính trực.
Sự khác biệt giữa bản năng lãnh đạo và lãnh đạo đích thực
Tiêu chí | Bản năng lãnh đạo | Lãnh đạo đích thực (Authentic Leadership) |
---|---|---|
Nguồn gốc hình thành | Tự nhiên, bộc phát, không có ý thức rõ ràng | Do quá trình tự nhận thức, phản tư và rèn luyện từ giá trị cá nhân |
Mức độ ý thức hành vi | Thấp hoặc trung bình | Cao, luôn ý thức lý do và hệ quả hành vi |
Vai trò trong tổ chức | Có thể xuất hiện ở mọi cấp bậc, không cần chức danh | Thường giữ vai trò định hướng chiến lược ở cấp cao |
Tính hệ thống | Không theo mô hình lý thuyết cụ thể | Có mô hình lý thuyết với 4 yếu tố rõ ràng |
Trọng tâm phát triển | Dấn thân và ảnh hưởng tự nhiên | Phát triển sự nhất quán giữa bên trong và bên ngoài |
Bản năng lãnh đạo là lớp nền ban đầu. Khi được rèn luyện đúng cách, bản năng đó sẽ trở thành nền móng cho phong cách lãnh đạo đích thực.
Lộ trình đào tạo lãnh đạo đích thực tại TCBD
Chương trình đào tạo của TCBD xây dựng một hành trình phát triển toàn diện, từ việc khai phá bản năng cho đến việc rèn luyện tư duy lãnh đạo đích thực thông qua bốn giai đoạn trọng tâm:
1. Giai đoạn đánh thức – Nhận diện tố chất lãnh đạo
Người học được hướng dẫn để nhận biết tố chất lãnh đạo tự nhiên của mình thông qua:
-
Viết phản tư: “Tôi từng lãnh đạo ai? Khi nào?”
-
Làm bài trắc nghiệm DISC hoặc MBTI
-
Quan sát hành vi cá nhân qua các tình huống nhóm hoặc mô phỏng
-
Nhận phản hồi từ đồng đội và huấn luyện viên
-
Chia sẻ câu chuyện từng dẫn dắt người khác mà không nhận ra
Giai đoạn này giúp người học nhận diện và công nhận khả năng lãnh đạo tiềm ẩn của mình.
2. Giai đoạn kích hoạt – Bắt đầu hành động
Người học được đặt vào các vai trò lãnh đạo không chính thức, trải nghiệm cảm xúc khi dẫn dắt, bao gồm:
-
Thử thách vai trò nhóm trưởng trong tình huống thực tế
-
Quan sát cảm xúc cá nhân: chủ động, lúng túng, né tránh hay nổi bật
-
Giao tiếp bằng hành vi lãnh đạo như định hướng, đặt câu hỏi, giữ năng lượng nhóm
-
Ghi nhận ảnh hưởng cá nhân lên tập thể
Mục tiêu của giai đoạn này là giúp người học thấy rõ sức ảnh hưởng của mình khi hành động như một người lãnh đạo thực thụ.
3. Giai đoạn phản tư – Phân tích sâu sắc hành vi
Người học phản ánh lại quá trình hành động của mình, thông qua:
-
Viết nhật ký phản tư hành vi lãnh đạo
-
Vẽ lại chân dung “Tôi là ai khi lãnh đạo?”
-
Nhận diện yếu tố nội lực thúc đẩy bản thân lãnh đạo
-
Thảo luận nhóm và nhận phản hồi trung thực
Đây là bước quan trọng giúp người học nâng cao nhận thức về vai trò, phong cách và giá trị lãnh đạo của bản thân.
4. Giai đoạn phát triển – Cam kết rèn luyện lãnh đạo đích thực
Giai đoạn cuối cùng hướng đến việc duy trì hành vi lãnh đạo đích thực thông qua:
-
Viết Leadership Manifesto – Tuyên ngôn lãnh đạo cá nhân
-
Cam kết 3 hành vi lãnh đạo cần thực hiện trong 7 đến 30 ngày
-
Giao nhiệm vụ theo dõi hành vi cho “buddy” đồng hành
-
Coaching cá nhân hoặc nhóm nhỏ theo từng tuần
Thông qua việc cam kết, theo dõi và được phản hồi, người học từng bước hình thành thói quen lãnh đạo chuẩn mực và bền vững.

Kết quả học viên đạt được sau chương trình
-
Hiểu rõ bản thân và vai trò lãnh đạo nội tại
-
Tăng khả năng ảnh hưởng tự nhiên trong mọi tình huống
-
Biết cách ra quyết định và xử lý tình huống khó khăn bằng giá trị cá nhân
-
Phát triển phong cách lãnh đạo chân thực, minh bạch và có đạo đức
-
Xây dựng uy tín cá nhân vững chắc trong tổ chức
Đối tượng phù hợp với chương trình
-
Chủ doanh nghiệp, quản lý cấp trung và cấp cao
-
Người đang hoặc sắp đảm nhiệm vai trò lãnh đạo trong tổ chức
-
Các cá nhân có tố chất lãnh đạo mong muốn phát triển bài bản
-
Những người trẻ khát khao ảnh hưởng và truyền cảm hứng tích cực
Tại sao nên chọn chương trình đào tạo lãnh đạo đích thực tại TCBD?
-
Chương trình được thiết kế dựa trên mô hình quốc tế Bill George (Harvard)
-
Hơn 10 năm kinh nghiệm huấn luyện doanh nghiệp tại Việt Nam
-
Kết hợp lý thuyết hiện đại và ứng dụng thực tiễn tại doanh nghiệp
-
Đội ngũ huấn luyện chuyên sâu và cá nhân hóa theo từng học viên
-
Môi trường phản tư sâu sắc và coaching đồng hành xuyên suốt
Đăng ký ngay hôm nay
Để trở thành một nhà lãnh đạo đích thực, không chỉ cần bản năng mà còn cần sự kiên trì rèn luyện. Chương trình đào tạo tại TCBD chính là bước khởi đầu vững chắc cho hành trình lãnh đạo từ bên trong.
Liên hệ để nhận tư vấn chi tiết về chương trình:
-
Hotline:0868 77 39 39
-
Email: support@actioncoach.edu.vn