Nhà huấn luyện doanh nghiệp của TC Business Development

Việc thuê một Nhà Huấn Luyện doanh nghiệp [Business COACH I Executive COACH] không phải là một khoản chi xa xỉ, mà là một khoản ĐẦU TƯ CẦN THIẾT và SINH LỜI LỚN đối với một doanh nghiệp.

Nhà Huấn luyện Cam Kết mang lại KẾT QUẢ cho doanh nghiệp, nếu không, bạn sẽ được huấn luyện Miến Phí. Cam kết đó là Bạn sẽ tăng Doanh thu hoặc Lợi nhuận đạt đến 10 lần [hoặc thu lại 10 lần khoản bạn đầu tư cho việc huấn luyện] – Tất nhiên một nguyên tắc mà bạn cần nhớ là phải Hành Động “Đúng – Đủ – Đều” để đạt được Kết Quả đã “thỏa thuận và Cam kết



Tóm Tắt kinh nghiệm thực tế của Nhà huấn luyện doanh nghiệp

  • 18 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện Phát triển kinh doanh (từ 2004)
  • 12 năm kinh nghiệm giảng dạy tại Đại học về Quản trị kinh doanh (TỪ 2009)
  • 19 năm kinh nghiệm xây dựng +  vận hành công ty từ Start up đến khi cổ phần và MA
  • 20 năm kinh nghiệm kiểm soát hệ thống sản xuất thực phẩm (Từ 2000)
  • 5 năm kinh nghiệm sản xuất thiết bị điện tử (Từ 2017)
  • 21 năm kinh nghiệm xây dựng và vận hàng hệ thống ISO 9001 (từ 2000)
  • 4 năm liên tục  kinh nghiệm thực tế đấu thầu các dự án Chính Phủ và Tập đoàn nhà nước (Từ 2005, và 2017)
  • 5 Năm kinh nghiệm xây dựng lương 3P và Tái cấu trúc doanh nghiệp.

Quá trình đào tạo và huấn luyện Kinh doanh của Nhà huấn luyện

“Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp có nền tảng kiến thức và kinh nghiệm thực tế, đã xây dựng – điều hành và phát triển chiến lược Công ty trong suốt 17+ năm qua”

1. Bắt đầu Công tác huấn luyện Phát triển Kinh doanh, Kỹ năng lãnh đạo và Quản lý cho đội ngũ Trưởng Ban (Brand Manager), Trưởng nhóm (Unit Manager) và Đại lý tại Prudential Việt Nam từ năm 2004.

2. Nhận bằng Thạc sĩ Quản trị kinh doanh năm 2005 cấp bởi Đại Học Kinh Tế TP.HCM và CFVG, sau đó tham gia Giảng dạy Đại Học từ 2009 (Ngạch Giảng viên – HUTECH, Giảng Viên thỉnh giảng Đại Học Mở TP.HCM, Đại học Công Nghiệp TP.HCM, Đại học Sài Gòn…) chuyên ngành Quản Trị Kinh doanh, Chiến Lược công ty, Marketing, Quản Trị Nguồn nhân lực, Xây dựng Văn Hoá doanh nghiệp, khai vấn kinh doanh…

3. Tham gia Huấn Luyện các Chủ Doanh Nghiệp thuộc tổ chức BNI – Business Network International tại Việt Nam từ năm 2015 đến nay 2021.

4. Từ tháng 11/2019 trở thành Business Coach do tổ chức Actioncoach Global cấp chứng chỉ và chứng nhận hành nghề tại thị trường Việt Nam… Đã huấn luyện, Coaching, Mentoring, và là Consultant cho hàng trăm Công ty, doanh nghiệp, học viên đạt được kết quả kỳ vọng.

Nhà Huấn Luyện Doanh Nghiệp của TC Business Development

5. Từ tháng 10/2021 nhận được chứng chỉ Huấn luyện điều hành I Executive COACH sau khoảng thời gian làm việc và được đào tạo chuyên sâu bởi các nhà huấn luyện kinh doanh hàng đầu trên thế giới – chứng chỉ cũng do tổ chức ActionCOACH công nhận.

Nghiệp Huấn luyện kinh doanh và Đào tạo đã gắn bó với Coach Thomas Trịnh Toàn hơn 17 năm* và cũng chính là Đam mê & Giá trị cốt lõi của anh.



03 cam kết của Nhà huấn luyện doanh nghiệp

Nhà huấn luyện doanh nghiệp Thomas Trịnh Toàn còn Cam kết với Khách hàng theo Tầm nhìnsứ mệnh và Lời hứa thương thiệu ‘Brand Promise” như sau:

Lời hứa thương hiệu của Nhà huấn luyện: J.S.C

Journey to Success”

“Tôi cam kết xây dựng chiến lược phù hợp với nguồn lực và năng lực cốt lõi của bạn để giúp bạn đạt mục tiêu doanh nghiệp và mục tiêu cuộc đời” – Ngay khi làm việc với Nhà huấn luyện bạn sẽ nhận được Ngay lộ trình cụ thể 1 năm – 3 năm – 5 năm thậm chí đến 10 năm để phát triển doanh nghiệp của mình.


Simple for Fools”

Tôi cam kết mang đến cho bạn phương pháp đi đến thành công đơn giản nhất, phù hợp nhất với tất cả mọi người trong công ty bạn. Luôn có lộ trình đào tạo kết hợp với Khai vấn [Coaching]  để giúp đội ngũ bạn trở thành phiên bản tốt nhất 


Cash Machine to sell”

Tôi cam kết xây dựng và phát triển công ty bạn thành cỗ máy kiếm tiền có giá trị cao, có thể bán toàn bộ hoặc một phần và có thể nhượng quyền… hoặc bạn có thể chuyển giao cho thế hệ tiếp theo, để lại DI SẢN cho “người ở lại”...

vận hành đồng bộ như là khởi động cỗ máy vậyBiến công ty thành cỗ máy kiếm tiền

Quá trình kinh doanh và vận hành các công ty của Nhà Huấn Luyện doanh nghiệp từ năm 2003 đến nay:

1. 2003: Đồng sáng lập Công ty Cổ phần Giao nhận & Logistics EROS (đã bán 2014) – Công ty này có doanh thu và Lợi nhuận sổ sách vượt mục tiêu kỳ vọng nhưng khi doanh thu càng lớn thì DÒNG TIỀN càng khó khăn… một trong những nỗi đau của Doanh nghiệp “có lợi nhuận – không có tiền”… Đến 2012 tham gia lại với mảng Vận chuyển hàng hóa bằng Container và nay Cổ phần hóa cho các cổ đông sáng lập.

2. 2005: Sáng lập và điều Hành Công ty CP Truyền Thông – Thương Mại và phân phối DPA (Đã MA từng phần và hoàn tất bán cổ phần 2017)… Công ty này đã được MA từng phần: Mảng truyền hình điện tử đã được sáp nhập cổ phần cho VTV Cab năm 2017, Mảng Thương mại vẫn còn đang hoạt động; Mảng thuê bao thiết bị định vị đươc cổ phần cho TC group; riêng mảng vận tải 

3. 2015: Đồng sáng lập công ty CP Đào tạo Huấn luyện Selling Power – sau đổi tên thành TC Business Development Corp. vào năm 2019 – chuyên Đào tạo – Huấn Luyện – tư vấn và Tái cấu trúc toàn diện cho các Doanh nghiệp có doanh thu từ 100 tỉ trở lên.

4. 2017: Điều hành TC Group – Công ty TM TC  hoạt động đa lãnh vực bao gồm sản xuất, thương mại, dịch vụ và dự án… với 5 công ty con và 3 chi nhánh trên toàn quốc, thực hiện các dự án lớn B2B và B2G. Đặc biệt tập trung vào Sản xuất thiết bị điện tử truyền hình và đấu thầu các dự án lớn. Hiện nay công ty tập trung vào Gia công thiết bị điện tử cho thị trường Hoa Kỳ.

5. 2016: Trúng cử là thành Thành viên Hội Đồng Quản trị Công ty CP Sản xuất thực phẩm Colusa – Miliket và hoạt động trong vai trò này đến nay.



Lý do khiến Thomas Trịnh Toàn trở thành Nhà huấn luyện Doanh nghiệp. 

Nhà huấn luyện doanh nghiệp [Business Coach] là ai? Executive Coach là gì?

Business COACH [Nhà huấn luyện doanh nghiệp] là ai?

Nhà huấn luyện doanh nghiệp là người đồng hành suốt quá trình phát triển của một doanh nghiệp để giúp Công ty và đội nhũ nhân sự đạt mục tiêu bằng các Công cụ, chiến lược đã được áp dụng thành công trên toàn cầu và tại Việt Nam. Cụ thể như sau:

  • Công ty bạn chắc chắn tăng Khách hàng, doanh thu, lợi nhuận và tiền.
  • Người chủ công ty có thêm thời gian và phát triển cá nhân thông qua tư duy, chiến lược, kỹ năng lãnh đạo, điều hành đội ngũ.
  • Xây dựng được một đội ngũ TEAM xuất sắc…
  • Định hướng và xác định một đích đến và chiến lược để công ty bạn, chính bạn đạt được mục tiêu trong tương lại 3-5-10 năm.
  • Tham gia chung trong 1 cộng đồng các doanh nghiệp – cùng hợp tác để phát triển kinh doanh win – win.
  • Ban điều hành có người đồng hành giúp bạn thực hiện mục tiêu đề ra theo một chiến lược xuyên suốt – dài hạn.

Coaching là gi

Tham khảo thêm tại đây về Nhà huấn luỵện doanh nghiệp


Với đam mê và cùng chung tầm nhìn là tạo ra một thế giới thịnh vượng. Thomas Trịnh Toàn – Nhà huấn luyện Doanh nghiệp chuyên nghiệp đã cam kết cống hiến quãng thời gian còn lại của cuộc đời mình đồng hành cùng các Chủ Doanh nghiệp và cộng sự của họ xây dựng thành công Công ty thành cỗ máy kiếm tiền bài bản để tạo ra một Thế giới kinh doanh thịnh vượng cho đất nước Việt Nam.


Dừng điều hành Công ty ngàn tỉ để theo nghiệp huấn luyện doanh nghiệp?

Với nhiều nỗi đau trong thời gian xây dựng và phát triển doanh nghiệp… may mắn có được một số thành công nhờ sự hỗ trợ và giám sát của các Mentor thành công và đến bây giờ vẫn đang đồng hành… do đó cá nhân tôi mong muốn đồng hành cùng các Chủ doanh nghiệp với vai trò là MENTORBusiness COACH để cùng vượt qua mọi khó khăn để đạt mục tiêu giống như tôi đã có may mắn như vậy.

Tầm nhìn của tôi: “Kiến tạo Thế giới kinh doanh thịnh vượng thông qua phát triển tư duy và xây dựng hệ thống hoàn hảo”

Liên hệ với Nhà huấn luyện doanh nghiệp

Nếu các anh chị Giám Đốc, chủ doanh nghiệp, đồng sáng lập công ty có các mong muốn hoặc chưa hài lòng như:

  1. Làm chủ công việc kinh doanh: xây dựng hệ thống cho doanh nghiệp để biến công ty thành cỗ máy kiếm tiền, có thêm nhiều thời gian cho các công việc yêu thích khác.
  2. Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự đầy đủ Kiến thức – kỹ năng – và thái độ Phù hợp, xây dựng cơ chế phát triển nhân sự phù hợp sự phát triển công ty, phát huy tối ưu thế mạnh đội ngũ nhân sự, xây dựng KPI phù hợp nhất cho công ty…
  3. Luôn có góc nhìn mới và tư duy tiến bộ cho bản thân mình – các chủ doanh nghiệp để luôn là người leader – lãnh đạo – đội ngũ của mình đi đến tầm nhìn và mục tiêu chung của cả đội ngũ và cả công ty.
  4. Xây dựng giá trị văn hoá, quy trình kiểm soát, chăm sóc, giá trị cốt lõi, phương châm hoạt động nhất quán để giúp chuỗi nhà cung ứng bao gồm Nhà cung cấp – Nội bộ công ty – và khách hàng thành một hệ thống kinh doanh lâu dài và có chung lợi ích.

Vui lòng liên hệ với Nhà huấn luyện doanh nghiệp Thomas Trịnh Đặng Khanh Toàn qua số điện thoại 09.8888.1746 hoặc đăng ký gặp để tư vấn miễn phí tại đây.

“Giờ đây tôi đã có một môi trường để cập nhật kiến thức và kinh nghiệm mỗi ngày. Trở thành nhà huấn luyện là điểm nhấn trong cuộc đời của một doanh nhân như tôi. Từ đó, cho đi tất cả những gì mình có để chia sẻ, hỗ trợ các doanh nghiệp Việt ngày càng thành công hơn, xã hội thịnh vượng hơn”.