Kế hoạch hành động quý 4.2022 – Lần 2 “QAP11 – Quarterly Action Planning”

Kế hoạch hành động quý 4: Quý Anh chị là Chủ doanh nghiệp đã có lịch trình và “thói quen” rà soát kế hoạch kinh doanh hàng quý để chuẩn bị cho Quý tiếp theo chưa? Hãy tham gia khóa huấn luyện 1 ngày để giúp các anh chị có thêm góc nhìn và công cụ để từng bước cải thiện Kết quả kinh doanh của công ty mình.

Thời gian, địa điểm ngày Lập kế hoạch hành động quý 4.2022

Thời lượng lớp rà soát KHKD và lập kế hoạch hành động QAP 11: Duy nhất 01 NGÀY

Thời gian: vào ngày 16.10.2022 (CHỦ NHẬT) diễn ra từ đúng 8:00 – 17:30

Địa điểm: Phòng riêng (Bên trái) – Lầu 1/ Cà phê Family Gardens số 438 Phan Văn Trị, P7, Gò Vấp.

Đường đi tại đây.

Coach điều phối & đối tượng lớp Lập kế hoạch hành động

Người điều phối và huấn luyện lớp Lập Kế hoạch hành động.

MBA, Thomas Trịnh Toàn – BusinessCOACH I ExecutiveCOACH I DISC Practitioner

Business Coach TOP10 Khu Vực Đông Nam Á của ActionCoach 2020, 2021.

(Tham khảo thêm về nhà huấn luyện tại đây: www.businesscoach.pro.vn)

Chủ đề chính “PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG NHỜ THƯƠNG HIỆU”:

Đối tượng tham dự Lập kế hoạch hành động hàng quý

Đối tượng: Chủ doanh nghiệp, Quản lý cấp cao các doanh nghiệp thuộc tổ chức BNI, Ban Doanh nhân tạp chí Ánh sáng và cuộc sống và Khách hàng hiện hữu.

Số lượng tham gia: Tối đa 25 người tham dự.

Chi phí tham dự ngày Lập Kế hoạch quý 4 năm 2022

Phí huấn luyện: hoàn toàn MIỄN PHÍ.

Phí chia sẻ: 500.000 VNĐ / người BAO GỒM:

1. Cafe sáng (giờ giao lưu – trước giờ huấn luyện)
2. Ăn trưa (1 suất tùy chọn)
3. Nước suối 2 chai / người (tiêu chuẩn)
4. Phòng huấn luyện
5. Bộ tài liệu lập Kế hoạch hành động hàng quý (copy)
6. Bản Kế hoạch Hành động quý 4.2022 (A1 copy)
7. Mẫu OGSM “Xây dựng chiến lược trên 1 trang giấy” cho quý 4 năm 2022.
8. Giấy, giấy note, bút các loại khác…

Nội dung chính ngày Lập kế hoạch hành động quý 4 này là gì?

Nội dung chương trình “Lập kế hoạch hành động Quý 4” gói gọn trong 1 ngày (8 giờ):

1. Tham khảo thêm tại đây hoặc qua trang web: https://tcdevelopment.edu.vn/noi-dung-chinh-cua-khoa-huan-luyen-lap-ke-hoach-kinh-doanh-thuc-chien/

2. Nội dung chính:

2.1 Thiết lập Tư duy và hiểu rõ bản đồ 5 bước xây dựng Doanh Nghiệp bài bản – bền vững

2.2 Nhìn lại kết quả 9 tháng đầu năm 2022 và quý 3 năm 2022.

2.3 Xây dựng hoặc rà soát lại bản Master KPI Công ty – Kế hoạch lãi/lỗ 2022.

2.4 Thiết lập mục tiêu Kinh doanh và biến thành hành động 3 tháng cuối năm 2022

2.5 Chủ đề “HOT”: 09 chìa khóa ĐỊNH VỊ và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

2.6 Lựa chọn các Chiến lược thực hiện mục tiêu 3 tháng, bao gồm:

• 2.6.1 Marketing 10×10 với 70 chiến lược?
• 2.6.2 Bán hàng 4×4 Mapping doanh thu với 300 chiến lược.
• 2.6.3 Kế hoạch nhân sự và cơ cấu tổ chức.
• 2.6.4 Kế hoạch tài chính và dòng tiền…

2.7 Đào tạo thiết lập Bản Kế hoạch chiến lược hành động một trang giấy OGSM quý 4.2022.

2.8 Thiết lập KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG quý (QAP – Quarterly Action Plan).

2.9 Neo cảm xúc và Kết thúc và Bonus: Tặng 1 buổi tư vấn định hướng mục tiêu và chẩn đoán sức khỏe doanh nghiệp sau khóa huấn luyện. <<Đăng ký buổi chẩn đoán sức khỏe doanh nghiệp MIỄN PHÍ tại đây>>

Các thông số cần rà soát và xây dựng chiến lược để thực hiện Kế hoạch hành động:

Tham gia và chi phí tổ chức ngày Lập Kế hoạch hành động quý 4.2022

Tham gia nhóm QAP11 – Kế hoạch hành động hàng quý để được hỗ trợ.

Các Anh chị nào tham gia, vui lòng đăng ký vào nhóm Zalo để được hỗ trợ xuyên suốt quá trình lập kế hoạch và nhận các Form mẫu theo file mềm <<tại đây>>

hoặc mở Zalo lên và quét QR Code như hình.

Chuyển khoản phí chia sẻ, giữ chỗ (ưu tiên 25 người đăng ký và chuyển khoản sớm để chúng tôi chuẩn bị chu đáo tiếp đón các quý anh chị):

Chủ TK: Trịnh Đặng Khánh Toàn
Bank: ACB – chi nhánh TP.HCM
Số TK: 30916619.

• Các Thành viên ban Doanh nhân tạp chí Ánh Sáng và cuộc sống: Liên hệ chị Bích Dung – Thư ký ban Doanh Nhân (SĐT: 08.246.19.260)
• Các Thành viên BNI và khác: liên hệ chị Như Uyên – hỗ trợ khách hàng – Công ty TCBD.
• Hotline tư vấn: 1900.2929.44 hoặc 0868.77.3939

Trân trọng thông báo.