Tại sao phải thuê Nhà huấn luyện kinh doanh? Từ việc giúp các doanh nhân đối phó với căng thẳng đến đặt ra những câu hỏi hóc búa để cùng nhau giải quyết, việc thuê một huấn luyện viên kinh doanh có thể là một bước đi thành công và giúp các chủ doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp.
Các Doanh nhân nói gì về việc Thuê một nhà huấn luyện kinh doanh?
Ý kiến các nhân được đưa ra bởi những Chủ Doanh nghiệp đã được huấn luyện.
Trở thành một doanh nhân không phải là một điều dễ dàng và một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm trên hành trình này đó là nhận được sự huấn luyện từ một chuyên gia trong ngành Huấn luyện kinh doanh, người đã “ở đó” và luôn có những lời khuyên hữu ích. Một cố vấn kinh doanh như vậy có thể giúp hướng dẫn bạn vượt qua các quyết định khó khăn và tư vấn về cách tiếp thị bản thân tốt hơn, cùng nhiều lợi ích khác.
Những lý do hàng đầu khiến việc thuê một huấn luyện viên kinh doanh được mô tả như dưới đây:
1. Thuê nhà huấn luyện kinh doanh giúp bạn giải quyết những thách thức hàng ngày
Một huấn luyện viên kinh doanh giỏi sẽ cung cấp cho bạn thông tin phản hồi về việc một số khía cạnh nhất định của doanh nghiệp đang hoạt động tốt như thế nào để bạn có thể giải quyết các lĩnh vực cần chú ý nhất.
Bạn có thể không biết tất cả các câu hỏi phù hợp để hỏi hoặc nơi để tìm câu trả lời nếu có điều gì đó không ổn. Điều này có thể dẫn chủ sở hữu vào những lựa chọn tồi tệ có thể làm tổn hại đến danh tiếng của họ hoặc gây ra những thất bại.
Đừng để điều đó xảy ra.
Hãy tìm một chuyên gia dày dạn kinh nghiệm, người có thể đưa ra phỏng đoán.
2. Thuê nhà huấn luyện kinh doanh cung cấp cho bạn quyền truy cập vào một hệ thống huấn luyện rộng lớn hơn
Tùy thuộc vào cách bạn tiếp cận kiến thức chuyên môn của huấn luyện viên kinh doanh được thuê, bạn có khả năng tiếp cận nhiều huấn luyện viên trong ngành. Các huấn luyện viên kinh doanh đã giúp nhiều chủ doanh nghiệp xây dựng các công ty thành công và tận dụng lợi thế của việc huấn luyện qua nhiều loại hình dịch vụ khác nhau theo cùng một phương pháp nhất quá.
Mục tiêu của Huấn luyện kinh doanh là mang lại sự “tăng trưởng và tự do, tác động và sự giàu có”. Và có rất nhiều huấn luyện viên và chương trình huấn luyện thú vị để bạn lựa chọn, một số cụ thể, hãy yên tâm, dành cho bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào mà bạn tham gia.
3. Thuê nhà huấn luyện Kinh doanh giao trách nhiệm cho bạn
Một huấn luyện viên giỏi sẽ hướng dẫn bạn một giải pháp, đúng vậy, nhưng cũng phải thẳng thắn trong việc đánh giá những sai lầm của họ.
Hãy nhớ rằng, bạn không cần một người cổ vũ (ít nhất là không độc quyền), mà cần một người sẽ thách thức cả bạn và phương pháp của bạn.
4. Thuê nhà huấn luyện kinh doanh cảnh báo bạn về những điểm mù (Blind Spots)
Huấn luyện viên kinh doanh phù hợp sẽ chỉ ra điều gì đó không rõ ràng và/hoặc chia sẻ thành quả kinh nghiệm của họ trong một ngành khác (có thể tại một tổ chức lớn hơn), nhưng áp dụng tốt cho bạn.
Đơn giản chỉ cần có ai đó chia sẻ suy nghĩ, câu hỏi hoặc quan sát vốn đã rất mới mẻ và giúp kích thích những ý tưởng mà bạn có thể đã bỏ lỡ trước đây.
Hãy nhớ rằng huấn luyện viên kinh doanh không nên được coi là nhân viên của bạn mà là một nguồn lực bên ngoài có thể cung cấp hướng dẫn và phản hồi khách quan để giúp phát triển các chiến lược và chiến thuật.
Huấn luyện viên kinh doanh cung cấp cái nhìn sâu sắc về những gì có thể đã bị bỏ sót, bỏ qua, hiểu lầm hoặc lãng quên. Một huấn luyện viên giỏi cũng sẽ có kinh nghiệm đối phó với tất cả các loại tính cách và do đó biết cách tiếp cận nào phù hợp nhất với từng loại.
Hướng dẫn thuê một nhà huấn luyện kinh doanh hiệu quả
Một cách tốt để tìm thuê một huấn luyện viên là hỏi đồng nghiệp hoặc bạn bè xem có ai đã sử dụng huấn luyện viên trước đây chưa. Kiểm tra bios trên Mặt xã hội như Face Book, Zalo là một con đường nghiên cứu tuyệt vời khác.
Mối quan hệ huấn luyện viên kinh doanh và khách hàng được xây dựng trên sự tin tưởng và bảo mật; họ không được phép tiết lộ bất cứ điều gì bạn nói trong các buổi huấn luyện trừ khi được phép làm như vậy bằng văn bản.
Cũng cần lưu ý rằng việc hình thành mối quan hệ huấn luyện viên – khách hàng hiệu quả cần có thời gian. Chúng tôi thấy rằng cần khoảng năm giờ làm việc cùng nhau trước khi huấn luyện viên có thể bắt đầu hiểu bạn là ai và điều gì khiến bạn quan tâm.
Khi cân nhắc việc thuê một huấn luyện viên kinh doanh hoặc tham gia một chương trình huấn luyện, trở ngại lớn nhất là chi phí. Một lựa chọn tốt thường đắt tiền và có thể gây khó khăn khi thêm một dòng hàng tháng khá lớn khác vào P&L.
Điều đó nói rằng, chúng tôi rất vui vì đã thực hiện bước nhảy vọt về niềm tin, vì khoản đầu tư đó đã được đền đáp gấp nhiều lần.
Thuê nhà huấn luyện kinh doanh giúp gì cho doanh nghiệp bạn?
1. Nhà huấn luyện BusinessCOACH “khiến” bạn xác định rõ và tập trung cao độ vào Mục tiêu!
Trước khi bạn đọc bài viết này, có bao giờ bạn hỏi mình và các cổ đông: “Mục đích bạn thành lập công ty là gì”? “Mục tiêu bạn xây dựng công ty để làm gì”? Mục tiêu cuộc đời hay mục tiêu nghề nghiệp của bạn là gì? Mong muốn cháy bỏng của bạn đối với cuộc sống là gì? Cái công ty bạn xây dựng này sẽ mang lại gì cho bạn?
Nhà huấn luyện doanh nghiệp I Business Coach sẽ cùng bạn làm rõ các vấn đề này trước tiên.
2. Nhà huấn luyện BusinessCOACH giúp công ty bạn tăng doanh thu và lợi nhuận!
Và khi bạn đã trả lời rõ ràng câu hỏi số 1 ở trên, Nhà huấn luyện doanh nghiệp sẽ cùng bạn làm rõ về mục tiêu doanh thu và lợi nhuận của công ty bạn, doanh thu và lợi nhuận này phải giúp bạn thực hiện mục đích cuộc đời bạn… Nhà huấn luyện cùng bạn xây dựng con đường và kế hoạch hành động để công ty bạn thực hiện được mục tiêu doanh thu và lợi nhuận.
Nếu bạn nói rằng, bạn xây dựng công ty không phải chỉ vì doanh thu và lợi nhuận… thì tôi, nhà huấn luyện doanh nghiệp xin chúc mừng bạn… vì bạn có mục đích dài hạn và lớn lao hơn rất nhiều. Và chúng tôi vô cùng có hứng thú và trách nhiệm đồng hành cùng với bạn để phát triển công ty.
3. Nhà huấn luyện BusinessCOACH giúp công ty bạn Xây dựng được Quy trình, hệ thống!
Như mục số 2 đã nói, đúng như vậy, không phải tất cả các chủ doanh nghiệp xây dựng công ty chỉ chăm chăm vào doanh thu, lợi nhuận… Mục tiêu của họ là xây dựng một công ty, một cỗ máy để tự vận hành khi không có bạn ở đó.
Giống như các bạn vẽ ra con đường, lập thành các công thức, hướng dẫn nhân sự, kiểm tra giám sát bằng quy trình và check lít… và rồi khi không có bạn thì mọi hoạt động của doanh nghiệp vẫn diễn ra theo đúng những gì mà bạn muốn.
Chúng tôi – Nhà huấn luyện doanh nghiệp làm việc này cùng bạn.
Tham khảo thêm tại đây về Quy trình vận hành chuẩn.
4. Nhà huấn luyện BusinessCOACH giúp bạn Phát triển bản thân và góc nhìn mới
Có một câu chuyện nổi tiếng là: “Đôi mắt mỗi người có thể nhìn thấy ngàn dặm, vậy mà lông mày rất gần và cái gáy ngay phía sau, ai cũng có lại không thể tự thấy. Muốn thấy phải soi gương, nhưng gương cũng chỉ nhìn thấy lông mày, một gương thuần túy vẫn không thể nhìn thấy gáy!
Suy nghĩ, tư duy của tất cả chúng ta đều vậy, đối với người thành công cũng không khác gì.
Với cam kết luôn luôn nói thật về hiện trạng công ty của khách hàng chúng tôi luôn đau ra các câu hỏi và vấn đề để người chủ có thể thông qua chúng tôi nhìn thấy “gáy” của mình để từ đó phát triển bản thân và công ty mình tốt hơn. Luôn hướng đến mục đích đã định.
5. Nhà huấn luyện BusinessCOACH giúp bạn lựa chọn và Đào tạo đội ngũ nhân sự!
Các bạn tin mình đi, cho dù bạn có cỗ máy tuyệt vời mà người vận hành không tốt, hoặc không có người vận hành thì cỗ máy đó cũng không thể phát huy tác dụng.
Với các công cụ tâm lý hiện đại, kinh nghiệm phong phú, từ mục tiêu và góc nhìn bên ngoài… chúng tôi giúp các chủ doanh nghiệp lựa chọn được nhân sự, đào tạo được họ đúng mục tiêu, đưa ra các KPIs phù hợp khuyến khích đội ngũ nhận sự trở lên phù hợp nhất với chiến lược của công ty bạn.
6. Nhà huấn luyện BusinessCOACH giúp bạn Lựa chọn đúng chiến lược và giám sát thực thi
Định kỳ mỗi tháng 02 đến 4 lần theo thỏa thuận với Nhà huấn luyện, Bạn sẽ gặp và trao đổi, thảo luận với Nhà huấn luyện để được hướng dẫn, tư vấn, đo lường các chỉ số giúp bạn luôn nỗ lực đi trên con đường chiến lược đã định ra.
CS team tổng hợp.
TC for Business Development Corp.